生產(chǎn)工藝
PRODUCTION PROCESS
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帽子廠5s管理
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5S內(nèi)容：
整理(Seiri)： 要與不要，一留一棄。 將必需品和非必需品區(qū)分開，在崗位上只放置必需物品。倒掉垃圾，把長期不用的東西放回倉庫;
整頓(Seiton)： 科學(xué)布局，取用快捷。 將必需物品放于任何人都能立即取到的狀態(tài)，把尋找必需品的時間減少到最低，即尋找時間為零；
清掃(Seiso)： 清除垃圾，美化環(huán)境。 將崗位變得無垃圾、無灰塵、干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好，創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境；
清潔(Seiketsu)： 潔凈環(huán)境，貫徹到底。 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化；
素養(yǎng)(Shitsuke)： 形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。 對于規(guī)定了的事，大家都按要求遵守執(zhí)行，并且成為一種習(xí)慣。
5S目的：
1、虧損為零——5S是最佳的推銷員。
2、不良為零——5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者。
3、浪費(fèi)為零——5S是節(jié)約能手。
4、故障為零——5S是交貨期的保證。
5、切換產(chǎn)品時間為零——5S是高效率的前提。
6、事故為零——5S是安全的軟件設(shè)備。
7、投訴為零——5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者。
8、缺勤率為零——5S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位。
整理(Seiri)： 要與不要，一留一棄。 將必需品和非必需品區(qū)分開，在崗位上只放置必需物品。倒掉垃圾，把長期不用的東西放回倉庫;
整頓(Seiton)： 科學(xué)布局，取用快捷。 將必需物品放于任何人都能立即取到的狀態(tài)，把尋找必需品的時間減少到最低，即尋找時間為零；
清掃(Seiso)： 清除垃圾，美化環(huán)境。 將崗位變得無垃圾、無灰塵、干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好，創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境；
清潔(Seiketsu)： 潔凈環(huán)境，貫徹到底。 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化；
素養(yǎng)(Shitsuke)： 形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。 對于規(guī)定了的事，大家都按要求遵守執(zhí)行，并且成為一種習(xí)慣。
5S目的：
1、虧損為零——5S是最佳的推銷員。
2、不良為零——5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者。
3、浪費(fèi)為零——5S是節(jié)約能手。
4、故障為零——5S是交貨期的保證。
5、切換產(chǎn)品時間為零——5S是高效率的前提。
6、事故為零——5S是安全的軟件設(shè)備。
7、投訴為零——5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者。
8、缺勤率為零——5S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位。
